竞（jìng）争对手调查：
· 竞（jìng）争对手（shǒu）调（diào）查旨在协（xié）助我们的客户
· 了解竞争对手（shǒu）综合情况
· 获取竞争对（duì）手一手（shǒu）情报（bào）
· 发（fā）掘竞争对手的（de）发展模式和（hé）发展策略
· 研究（jiū）竞争对手的核心竞争力（lì）
· 分（fèn）析对手与自（zì）身（shēn）的（de）相对竞争优势及（jí）劣势（shì）
· 制定市场发展策略
竞争对手调（diào）查：
· 竞争对手历史变更情（qíng）况及重大新闻
· 竞争对手投资方介绍
· 竞争对（duì）手组织结构，管（guǎn）理层介绍，内部运营机制调查
· 竞（jìng）争对手（shǒu）生产（chǎn）情况调查 ( 生产（chǎn）能力、生产设备调查 )
· 竞（jìng）争对手经营情况调查 ( 供应情况、销售情（qíng）况调（diào）查 )
· 竞（jìng）争对手财务状况调查
· 竞争（zhēng）对手相对竞争力调查（chá）
一、搜集竞争对手信息
专业人员在合法的（de）前提下（xià），通（tōng）过（guò）不同管（guǎn）道近（jìn）距离对被调查对象（xiàng）进行深（shēn）入、客观的信息搜集，从中（zhōng）立的角度进行专业的分析，研究出竞争对手的现状（zhuàng）和趋势，为（wéi）客（kè）户全面深入的了解竞（jìng）争对（duì）手的情况（kuàng），制定适时的（de）商业竞（jìng）争策略提供切（qiē）实的依据。
二、竞争对手（shǒu）调（diào）查内容
基本情况：公司历史、注册情况、经营范围（wéi）
生产情况：生产（chǎn）流（liú）程、成本控制、材料采购
研（yán）发情况（kuàng）：技术（shù）引进、开发情况、技术骨干
营销情况（kuàng）：营销（xiāo）策略、价格体（tǐ）系、促销（xiāo）推（tuī）广
组织架构：部门（mén）设置（zhì）、薪酬情况、人员（yuán）架（jià）构
财务状况：资产负债表、损益表、财务分（fèn）析
专业评述（shù）：优势分析、劣势分析、综合（hé）评（píng）述
三、客户指（zhǐ）定（dìng）优势：
通（tōng）过实地调查了解被调查企业的真实信息
通过不同的途径获取被调查的内部情报
通过专业（yè）的分析评（píng）估被调查（chá）的（de）整体实力
本部拥有一批经验丰富（fù），胆大心细，观念超新的专（zhuān）职追债队伍（wǔ），从事（shì）寻（xún）找（zhǎo）失踪、逃逸的企（qǐ）业或（huò）个人，调查债（zhài）务人的（de）隐蔽（bì）资产或已转移的存款。
本部软硬件成熟（shú），具（jù）有高效、诚信、准确的特点。同时（shí）配有公、检（jiǎn）、法方面的合（hé）法人员配合工（gōng）作（zuò）。本（běn）部由职（zhí）业化的复合型精英组（zǔ）成。
1、对员工进行雇前调查，了解其（qí）品行、能力（lì）、教育、从业情况（kuàng）和社（shè）会关系等背景况。
2、调查（chá）特定雇员在工作期（qī）间、业余时间的活动、行为和交往情况，特定情况下的职（zhí）业表现,外部来往等（děng）。
3、调查推销员（yuán）、驻外代表的工作和生活情况，如工作态度（dù）和效率，生活和娱乐的花费（fèi），是否（fǒu）为公司（sī）事业尽职尽责，道德与品质等。
4、对内部职工盗（dào）窃（qiè）、破（pò）坏、违（wéi）纪（jì）违法事件、案件进行（háng）调查（chá）并侦破（pò）。
5、对公司（sī）高级管理人员及重要内晋职晋级人（rén）员进行调（diào）查，了解其能（néng）力、品行、贡献、培（péi）养与使用价值、忠诚（chéng）与信誉等情况。
6、接（jiē）收公司委（wěi）托，对职业经理人（rén）、公（gōng）司高层（céng）、销售部门、采购（gòu）部门人员（yuán）、财务部门员工（gōng）、企业内（nèi）部员工进行秘密调查和（hé）背景调查。
7、对员工存在飞单及员工（gōng）忠诚度调查，对飞单的对方公司及相关人员进行报告，最（zuì）大限度的防范客户（hù）的损失。
8、对内部职员（yuán）的贪污受贿、盗窃、内外（wài）勾结行为调查，并追（zhuī）查（chá）赃款（kuǎn）赃物的（de）藏匿地点，追查行（háng）贿的对方公司和人（rén），调查和（hé）评估造成的（de）损失，协助客户进入相关司法流（liú）程。
9、泄漏商业机密事件的（de）调查（chá）和取证，对相关的核（hé）心人员进行监控调查等（děng）。
在现（xiàn）今（jīn）社会（huì）中（zhōng），诚信在我（wǒ）们心目中（zhōng）的地位，已（yǐ）经举足轻重。或个人（rén）交往经营中，信誉起着主（zhǔ）导（dǎo）地位。有些正是利用各种手（shǒu）段，把自己包装得光鲜亮丽，让（ràng）人（rén）们（men）应接不暇，目光只停留在表面上，却忽略了（le）事物（wù）的本质，即使有所顾虑（lǜ），也碍于“哥们（men）”面子难于启（qǐ）齿。或是随着酒桌饭（fàn）席上，让对方的“知心（xīn）”话而（ér）使警惕性烟消云（yún）散。但最终结果不外（wài）乎二种，或皆大（dà）欢喜，或上当受（shòu）骗。近几（jǐ）年这样的各种欺诈案，屡屡出现，还有（yǒu）上升之势。把企业投资风险降到最低（dī）点（diǎn），企（qǐ）业资（zī）信调（diào）查方显其英雄本色，让您在（zài）事实面前放心（xīn）、安心的选（xuǎn）择投资（zī）。
本公（gōng）司是专（zhuān）业从事企业信用（yòng）调查服务和（hé）商（shāng）业信用（yòng）风险管理（lǐ）的咨询服务机构品牌之一。通过（guò）多年的努力，我们在中国国（guó）内和全球主要的（de）贸（mào）易（yì）国均建立了（le）完（wán）善（shàn）的（de）调查网（wǎng）络和高效的资讯获取渠道，努（nǔ）力（lì）地加强信用信息的准确度，进（jìn）一步缩短了服务周（zhōu）期。我们致力于成为中国（guó）一流的信用信（xìn）息服务（wù）供应商，期盼着通过我（wǒ）们的努力将（jiāng）客户的商业风（fēng）险降至最低（dī）。
资（zī）信调查内容
1、注册（cè）状（zhuàng）况
包（bāo）括：名（míng）称、地址电（diàn）话及经营范围（wéi）、注册成立日期、注册号码和（hé）资金等
2、财务（wù）状况
包（bāo）括:银行往来、开户行（háng）及公、私账号，还可根（gēn）据资产负债表、损益（yì）表来进行（háng）财产（chǎn）比率分析。
3、高（gāo）层
包括：法人、董事（shì），权（quán）力机构组成人员姓名及（jí）关（guān）系，背景（jǐng）资料（liào）及个人简历分析。
4、经营状况
包括：主营（yíng）项目、合作商资料收（shōu）集、商业信誉及员工状况、办（bàn）公环境等（děng）。
5、整（zhěng）体分析
我们（men）将在获取详（xiáng）细信息后，在真实状（zhuàng）态（tài）下进（jìn）行经营、财（cái）务状况分析及企业信用风险（xiǎn）分析等。
保（bǎo）密承诺
我拥有完（wán）善的保（bǎo）密（mì）制（zhì）度（dù），员工也均（jun1）受到严格保密训练。在调查（chá）过程中，我们向您承（chéng）诺：坚决不向第三方透露任何有（yǒu）关委托方信息，并保（bǎo）证我们收集到相关信息（xī）的客观、真实性，维护委托（tuō）方权益。（本（běn）公（gōng）司（sī）承诺任何信息资料通过正规途（tú）径获（huò）得，不触犯法（fǎ）律准（zhǔn）绳）
1、接受委托（tuō）调查假货窝点
2、调（diào）查假货销售流通渠道（dào）
3、协（xié）助企业和工商打假
4、代理各类（lèi）房地产维（wéi）权
5、代理各类消费维权
6、代理各类医疗纠纷维权
我国正（zhèng）式实施《消费者（zhě）权益保护法》至今已（yǐ）整整（zhěng）１０年了（le）。如今要问中国百姓最关（guān）注哪几部法律？《民法》、《民（mín）事诉讼法》和《消费者权益保护法》肯定（dìng）名列其中。１０年来（lái），政（zhèng）府有关部门报告（gào）都说打假成绩年年卓著，可是，实际市场上的假冒伪劣却不见少，假（jiǎ）冒伪劣在市场经（jīng）济的发展与繁荣（róng）过程中，始（shǐ）终是一股浊（zhuó）流。严刑峻法也没有阻断它们的生存。毫无疑问，在（zài）此类（lèi）调查中最（zuì）主要的就是（shì）要找（zhǎo）到制假者的工厂（源头），然后才能对其（qí）给（gěi）予致（zhì）命的打击！
凭借长期构建、分布广泛的线（xiàn）人网络，在发（fā）现制假者的线索后（hòu），选派精（jīng）干调查人员组成专案组赶赴目（mù）标（biāo）所在地（dì）区。经过一系列内查外调，可以取得目标（biāo）工厂制（zhì）售假冒品（pǐn）牌产（chǎn）品的有力证据！随后（hòu）在客户公司代表（biǎo）的参与下，请（qǐng）示公安（ān）、工商部门对制假工（gōng）厂进（jìn）行（háng）迅雷不及掩耳的（de）打击（jī），查获假货成（chéng）品，没收有关制假（jiǎ）设备及原（yuán）料，追究有（yǒu）关（guān）责任人的刑事责任。 打假（jiǎ）的基本（běn）环节：
第（dì）一步（bù）：调（diào）查取证，最后（hòu）确（què）定（dìng）核实环节；
第二步：联（lián）络执法部门，现场打击与成果点验；
我部拥有一批打假（jiǎ）专家，凭（píng）借训（xùn）练有素的资深调查团队，利用高科技的专业设备，在全（quán）国建立了强有力的（de）调查网络（luò），我们（men）硬件成熟（shú）、经验丰富，将切实根据您的（de）需求（qiú），量身定制真正属于您的解决方案。公司与各地（dì）行（háng）政（zhèng）执法（fǎ）部门（mén）及新闻媒体（tǐ）建立了（le）良好的合作关系，以假货窝点侦察和市（shì）场调（diào）查为主的专（zhuān）业打假队伍，在（zài）社会和（hé）同（tóng）行业中拥（yōng）有较高的声誉（yù）。几年来我（wǒ）们配合全国（guó）各地公安、工商、技监、药监等行政执法部（bù）门打掉（diào）生产、销售假冒侵权产品（pǐn）的（de）工厂、窝点（diǎn）、仓库数（shù）十（shí）个，代理索赔诉（sù）讼数十（shí）余起，为合作（zuò）企业挽（wǎn）回经济损失数亿（yì）元
我部接受国内、外企业的委托，调查合（hé）作企业所（suǒ）属产品被侵权、假冒的情况和侦查制假窝点，以（yǐ）及对假冒产品的（de）市（shì）场封杀，对假冒产品（pǐn）的生产及销售情况进行调查取证（zhèng），协助政（zhèng）府执法部门共同为合作企业（yè）进行打假。如果（guǒ）贵公（gōng）司有（yǒu）这方面的需（xū）要（yào）委托（tuō）我们，我们（men）将倍感荣幸（xìng），我们将尽自己最大的努（nǔ）力，做（zuò）好（hǎo）前期调查取证（zhèng）工作，然后积极配（pèi）合政（zhèng）府（fǔ）各执（zhí）法（fǎ）部门，对贵公（gōng）司（sī）的（de）合（hé）法权益进行保（bǎo）护。 附：国家质量技（jì）术监督检验检疫总局规（guī）定14种商品为伪劣商（shāng）品分别是
1． 失效、变质的
2． 危及安全和人身健康的
3． 所（suǒ）标明的指标与实际不符（fú）的
4． 冒（mào）用优质或认证标志和伪（wěi）造许可证标志的
5． 掺杂使假、以假充真或以旧充（chōng）新的
6． 国家有关法律、法规明确规定禁（jìn）止生产、销售（shòu）的
7． 无（wú）产品合（hé）格证或无有关（guān）单位销（xiāo）售证明（míng）的
8． 未标明商品名称、生产者、产地、生产（chǎn）日期、保质期的
9． 即时（shí）使用而未标（biāo）失（shī）效时（shí）间的
10． 实施生产许可证（zhèng）管理（lǐ）而未标明许（xǔ）可证编号、有效日期的
11． 按（àn）有关（guān）规（guī）定应（yīng）用中文标明（míng）规格、等级主要技（jì）术指标（biāo）或（huò）成分、含量而未标明（míng）的
12． 属处理品（pǐn）而未在（zài）商（shāng）品或包装的显著部（bù）位标明处理品（pǐn）字样的
13． 剧（jù）毒、易（yì）燃等危（wēi）险品而没（méi）有标明的
14． 未注明商品的有关知（zhī）识和使用说明的
资（zī）产（chǎn）评估，即资产（chǎn）价值形态的评估。是指专门（mén）的中介（jiè）机（jī）构或专（zhuān）门评估人员，遵循（xún）法定或公允的标准和（hé）程（chéng）序，运（yùn）用（yòng）科学的方法，以货（huò）币（bì）作（zuò）为（wéi）计算权益的统一尺度，对在（zài）一定时点上（shàng）的（de）资产进行评定估算的行为。资（zī）产评估就是对（duì）资（zī）产重新估价的过程，是一种动态（tài）性、市场化活动，具有不确定性（xìng）的特点，其评定价（jià）格也是一种模拟价（jià）格。
1、承包、租赁经营的（de）资（zī）产评估（gū），目的是（shì）为了评（píng）价企业或经（jīng）营者的（de）经营（yíng）业绩；
2、联营、股份经营、中外合资合作经营的资产评（píng）估，目的是为了资产（chǎn）现值来确定参与投（tóu）资各方合理的权益；
3、资产拍卖、转（zhuǎn）让、破产清算的（de）资产评估，目的是（shì）确定（dìng）资（zī）产（chǎn）拍卖的（de）底价；
4、抵押（yā）贷（dài）款、经（jīng）济担保的资产评估，目（mù）的是（shì）测定企业的资产现值，取（qǔ）得信用；
5、纳税的资产评估，目的是为了确定应（yīng）纳税额。
如（rú）果企业达到一定（dìng）规（guī）模，就可能形成一个类似于社区的社会结构（gòu），那么企业中就必要也会（huì）充斥着各种各样的员工，经常也会有来（lái）自各方的人员造访。这（zhè）个时候，防盗就（jiù）成了一项不容忽（hū）视的课题，而（ér）发（fā）生盗窃之后的调查也显得（dé）至（zhì）关重要，尤（yóu）其是当这（zhè）个盗窃还涉及到公司技术（shù）机密的（de）时候，就更是非查不可了。
1、防盗（dào）系统以及人（rén）员监察；
2、为企业提供有关防盗（dào）的培训及技术支持；
3、为企业（yè）锁定盗窃者，协助有关单位，追回被盗窃的物质。
长沙平（píng）克顿法律咨询（xún）有限责（zé）任（rèn）公司为企业提供防（fáng）盗技术咨询以及盗窃后的调查和追回。
由于经济大（dà）潮（cháo）的兴起，现在的生意（yì）场合多了（le）起来，其目的都是为了赚些钱，但是，由于种种原因，形成了很多三角或者多（duō）角（jiǎo）的（de）债务，甚（shèn）至由于某些企业（yè）和个人（rén）行为素质不高，形成了恶意欠债，一般的恶意欠（qiàn）债都是钱到手（shǒu）后，或者远走高飞，或者长时间的拖（tuō）欠，使（shǐ）企业或个人蒙受重大损失。甚至（zhì）因资金不能正常周（zhōu）转，使企业倒闭。
面（miàn）对以上（shàng）种种（zhǒng）情况，使得信誉下（xià）降，连最起码的互相信任都没有，往往因此而（ér）让企业和个人失去很多合作的机（jī）会，长时（shí）间以来形成所（suǒ）谓的（de）“生意难（nán）做”就是（shì）害怕被合作方欺（qī）骗，在一次蒙受损失。但同时也失去一（yī）次很好的合（hé）作机会。
债务清欠部主（zhǔ）要是为企业，个人清理相关的债务活动，只（zhī）要委托方在债权上和被调查（chá）方没有其他（tā）纠（jiū）纷加上债务方（fāng）有一定（dìng）的偿还（hái）能力，我（wǒ）们就可（kě）以为（wéi）您服（fú）务，帮助您得到您应的到的财产。
目（mù）前，深港福尔摩斯公司可以（yǐ）通（tōng）过各方面的关系和手（shǒu）段为您处理一些因地方保护（hù）主义或者地方势力而造成的呆（dāi）死帐，使（shǐ）您的（de）资金（jīn）得到真正的（de）流（liú）通，也使您的利益（yì）得（dé）到真正的保护。
服务（wù）方式：
1．非（fēi）诉追债
非诉追（zhuī）债是不（bú）进行法律诉（sù）讼（sòng），由我们专业的追（zhuī）债（zhài）机构及其专（zhuān）业（yè）商（shāng）帐（zhàng）追（zhuī）收师依（yī）托（tuō）专门的追债技术和追债方法进行追讨债务的（de）业务。非（fēi）诉追债简单，成本低、效（xiào）率高（gāo）。非诉（sù）追债有时可（kě）以解决一些用法（fǎ）律（lǜ）手段（duàn）或（huò）其他（tā）手（shǒu）段无法追（zhuī）回的特殊的疑难债（zhài）务（wù）。
2．法律诉讼
法律诉（sù）讼是在一些（xiē）具备诉讼条件的债务纠纷（fēn）中，由我们专业的律师帮助债权人（rén）通过起诉或寻求仲裁来（lái）追讨债务的方（fāng）法（fǎ）。是一般债权人常用的追债（zhài）方法。
3．委托收（shōu）款
委托（tuō）收（shōu）款主要适用（yòng）于（yú）跨地区（qū）的异地收款，我们依托（tuō）遍（biàn）布我国的分（fèn）公司业务网络开展委托清收债款的服务，可以（yǐ）减少债权人（rén）的人工成本，差（chà）旅费用、诉讼难度等，克服因不熟（shú）悉（xī）当地情况而对债务无（wú）法进行监管（guǎn）等不利因素，提（tí）高收款效率，减少收款成本（běn）。
4．诉后执行
随着（zhe）市（shì）场经济规模的扩大（dà）化，个人（rén）、企（qǐ）业间往（wǎng）来越来越（yuè）频繁，债务（wù）纠纷也随之为您及您的企（qǐ）业带来许多困（kùn）扰（rǎo）。本公司针对（duì）债务（wù）人在诉（sù）讼（sòng）之后，执行之前（qián）及执行（háng）过程中转移财产（chǎn），毁来证据，执行（háng）阶段财产困难等大量问题开展如下业务（wù）：
1. 调（diào）查债务人的资产财务状（zhuàng）况（法律（lǜ）框（kuàng）架内调查、安全快速）
2. 调查债务人的对外资金往来情况（kuàng）（权（quán）威分析报告）
3. 落（luò）实（shí）债务人的隐蔽财（cái）务及存款和（hé）投资方向
4. 代理委托（tuō）人向公安机（jī）关立案（àn）侦查
5. 代（dài）理委托人的（de）法律（lǜ）诉讼及申（shēn）请强制执行（进行财产保全及诉后（hòu）执行）
6. 接（jiē）受追讨（tǎo）债（zhài）务及（jí）各类委托
7. 寻找债（zhài）务人、隐匿财产（chǎn）、末知投资（zī）（各银（yín）行存款、股票、新公司、保险、隐私、合作经营帐号、走向、下落（luò））
8. 欠（qiàn）条、合同、协议（yì）生（shēng）意往来产生的（de）欠款（kuǎn）欠物
9. 高科技设（shè）备锁（suǒ）定目标人（rén）
企业的经营管理在于企业（yè）各个（gè）职能模块的运作的协调与齐头并（bìng）进，决定企业经营成绩的（de）往往在于企业管理的薄弱环节和优势环节，我们企业经营管理网凭借专（zhuān）业的技（jì）能（néng）和全面的眼光，协（xié）助企业分（fèn）析（xī）评估现有（yǒu）的管理体系，用（yòng）专业的技术（shù）和方法以及经验去发现和判断企业管理体（tǐ）系中的（de）缺陷并协助（zhù）企业进一步的（de）去（qù）加以改进和（hé）完善。我们（men）企业经营管理网也将和企业一起（qǐ）去发（fā）现（xiàn）和评估企（qǐ）业的优（yōu）势和核（hé）心竞争力，并（bìng）帮助企业正（zhèng）确认识企业的优势和应（yīng）该（gāi）树立的核心（xīn）竞争力（lì），结合企业的现状加以（yǐ）最大的发挥。使企业的经（jīng）营管理得以改善，使企业的（de）效率和效益得以提升。
服务（wù）目标：
1.协助企业了解当前现况及经（jīng）营优势、弱点，完善管理体（tǐ）系、掌握（wò）正确（què）的企业营运（yùn）决策方向。
2.客观（guān）评估企（qǐ）业之各管理机能水平，预（yù）先发现不（bú）良征兆，及时防患（huàn）、治疗，化解经营危机。
3.综合衡量企业之人、事（shì）、物合（hé）理性，提供企业永续发（fā）展之（zhī）合理建议。
服务项目：
1.企业综合诊断
2.组织（zhī）结构诊断（duàn）
3.经营能力诊断
4.管理系统诊断
5.管（guǎn）理制度诊断
6.作业流程诊断
7.财务（wù）分析诊断
8.营运绩效诊（zhěn）断
9.其它项目诊（zhěn）断
