竞争对手调（diào）查：
· 竞争对手调（diào）查旨在协助我们的客户
· 了解（jiě）竞争对手综合情况
· 获取（qǔ）竞（jìng）争对手一手（shǒu）情（qíng）报
· 发（fā）掘竞争对手的发展模式（shì）和（hé）发展策略
· 研究竞争对手（shǒu）的核心竞争力
· 分析对手与自身的相对竞争优（yōu）势及（jí）劣（liè）势
· 制定市（shì）场（chǎng）发展策略
竞（jìng）争对手调查（chá）：
· 竞（jìng）争对手历史变更情况（kuàng）及重大新闻（wén）
· 竞争对手投资方介绍
· 竞争（zhēng）对手（shǒu）组织结构（gòu），管理层（céng）介绍（shào），内部运（yùn）营机制调查
· 竞争对手生产情况（kuàng）调查 ( 生产能力、生产设备调查 )
· 竞争（zhēng）对手经营（yíng）情况调查 ( 供应情况、销售情况调查 )
· 竞（jìng）争对手财（cái）务状（zhuàng）况调（diào）查（chá）
· 竞争对（duì）手相（xiàng）对（duì）竞争力调查
一、搜集竞争对手信息
专业（yè）人员在合法的前提下，通过不同管道近距（jù）离对被调查对象进行深入、客观的信息搜集，从中立的（de）角度进行专业的分析，研究（jiū）出竞争对手的现状和（hé）趋势，为客户全面深入的了解竞争对手的情况，制定适时的商业竞争策（cè）略（luè）提供切实的依（yī）据。
二、竞（jìng）争对手调查内容
基（jī）本情况：公（gōng）司历史（shǐ）、注册情（qíng）况、经营范围（wéi）
生产情况：生产流程、成本控制、材料（liào）采购
研发情况：技术（shù）引进、开（kāi）发情况（kuàng）、技术骨干
营销情（qíng）况：营销策略、价格体系、促销推广
组织架构：部门设（shè）置、薪酬情（qíng）况、人员架构
财务状况（kuàng）：资产负债（zhài）表、损益表（biǎo）、财务分析
专业评（píng）述：优势分析（xī）、劣势分析、综（zōng）合评述
三、客户指（zhǐ）定优（yōu）势：
通过（guò）实地调查了（le）解被调查企业的真实信息
通过不同的（de）途径获取被调查的内部情报（bào）
通过专业的（de）分析评估被调查的整体实力
本部拥有一批经验丰富，胆大（dà）心细（xì），观念超新的专职追（zhuī）债队伍，从事寻找失踪、逃（táo）逸（yì）的企业或个人，调查债务人的隐蔽资产或已转移的存款。
本部（bù）软硬（yìng）件成熟，具有高（gāo）效、诚信、准确的特点。同（tóng）时配（pèi）有公（gōng）、检、法方面（miàn）的合法人员配合工（gōng）作。本部由职业化的复合型精英组成。
1、对员工进行雇前调查（chá），了解（jiě）其品行（háng）、能力、教育（yù）、从业情况和（hé）社（shè）会关（guān）系等背景况（kuàng）。
2、调查特定雇员（yuán）在工（gōng）作（zuò）期（qī）间、业余时间的（de）活动、行（háng）为和（hé）交往情况（kuàng），特定情况下的职业表现,外部来（lái）往等（děng）。
3、调（diào）查推销员（yuán）、驻外代表的工作和生（shēng）活情况（kuàng），如工作态度（dù）和效率，生活和娱乐（lè）的花（huā）费，是否为公司事业尽职尽责（zé），道德（dé）与（yǔ）品质等。
4、对（duì）内部职工（gōng）盗窃（qiè）、破坏、违纪违法（fǎ）事（shì）件、案件进行调（diào）查并（bìng）侦破。
5、对公司高级管理人员及重要内晋职晋级（jí）人（rén）员进行调查，了解其能力、品（pǐn）行、贡（gòng）献、培（péi）养（yǎng）与使用价（jià）值、忠诚与信誉等（děng）情况。
6、接收公司委托，对（duì）职业经理人（rén）、公司高层、销售部门（mén）、采购部门人（rén）员、财务部门员工、企业内部员工进行秘密调（diào）查和背景调（diào）查。
7、对员工存（cún）在飞单及员工（gōng）忠诚度调查，对（duì）飞单的对方公司及相（xiàng）关人员进行报告，最大限度的防范客户的损失。
8、对内部职员的（de）贪污受贿、盗窃、内外勾结行为（wéi）调查，并（bìng）追查赃款（kuǎn）赃物的藏匿地点，追查行（háng）贿的对方公司和人，调查（chá）和评估造成的损失，协（xié）助客户（hù）进入相关司（sī）法流程。
9、泄漏商业机密事件的调查和（hé）取证，对相关（guān）的（de）核心人员进行监（jiān）控调（diào）查等。
在现（xiàn）今社会（huì）中，诚信在我们心（xīn）目中的地位，已（yǐ）经举足轻重。或个人交往经营中，信誉（yù）起着主导地位。有些正是利用各种手段，把自己包装得（dé）光鲜亮丽，让（ràng）人们应接不暇（xiá），目光只停留在（zài）表（biǎo）面上，却忽略了事物的本质，即使有所（suǒ）顾虑，也碍于“哥（gē）们（men）”面子难于启齿（chǐ）。或（huò）是（shì）随（suí）着酒桌饭席上，让对方（fāng）的（de）“知心（xīn）”话而使警（jǐng）惕性烟消云散。但最终结果（guǒ）不外乎二（èr）种（zhǒng），或皆大欢喜，或上当受骗。近几（jǐ）年这（zhè）样的各种欺诈案，屡屡出现，还有上（shàng）升之势。把（bǎ）企业投资风险降到（dào）最低点，企（qǐ）业（yè）资信调查方显其英雄本色（sè），让您在事实面前放（fàng）心、安心的选择投（tóu）资。
本公司是专业从事企业信用调查服务和商（shāng）业信用（yòng）风险管理的咨询服（fú）务机构品牌（pái）之（zhī）一。通（tōng）过多年的（de）努力，我们在中国国内和全球主要的贸易国均建立了完善的调（diào）查网络和（hé）高效的（de）资讯获（huò）取渠道，努力（lì）地加（jiā）强信用信息（xī）的（de）准确度，进一步缩短（duǎn）了服务周期。我们致力于成为中国一流的信用（yòng）信息服务供应（yīng）商，期盼着通过我们（men）的（de）努力将客（kè）户的商业风险降至最低。
资信调查内容
1、注册状况
包括：名称、地（dì）址电话及经营范围、注册成立日期（qī）、注（zhù）册号码（mǎ）和资金等（děng）
2、财务状况
包括（kuò）:银行（háng）往来、开户（hù）行及公（gōng）、私账号，还可根据资产（chǎn）负债表、损益表来进行财产比（bǐ）率分（fèn）析（xī）。
3、高层
包括：法人、董事（shì），权（quán）力机构组成（chéng）人员姓名（míng）及（jí）关（guān）系，背景资料及个人简历分（fèn）析。
4、经（jīng）营状况
包（bāo）括：主营项目、合作商资料（liào）收（shōu）集、商业信誉及员工状况、办（bàn）公环（huán）境等。
5、整体分析
我们将在获取详细（xì）信息后，在真实状态下（xià）进行经营、财（cái）务状况分析（xī）及企业信用风（fēng）险分析等（děng）。
保（bǎo）密（mì）承诺
我拥（yōng）有完善（shàn）的保密制度，员工也均受（shòu）到严格保密训练。在（zài）调查过（guò）程中，我们向您承诺：坚（jiān）决不向第（dì）三方透（tòu）露任何有关委托方信息，并保（bǎo）证我们收（shōu）集到相关（guān）信（xìn）息的客观、真实性（xìng），维（wéi）护委托方权益。（本公（gōng）司承诺（nuò）任何信息（xī）资（zī）料通过正规途径获（huò）得，不触犯法律（lǜ）准（zhǔn）绳）
1、接受委（wěi）托调查假货窝（wō）点（diǎn）
2、调查假货销（xiāo）售流通渠道（dào）
3、协助企（qǐ）业和（hé）工商打假
4、代理各类房地产维权
5、代理各类消费维权（quán）
6、代理各类医疗纠（jiū）纷（fēn）维（wéi）权
我国正（zhèng）式实施（shī）《消费者权益保护法》至（zhì）今已整整１０年了。如（rú）今要问中国（guó）百姓最关注（zhù）哪几（jǐ）部法律？《民法》、《民事诉（sù）讼（sòng）法》和《消费者权益保护法（fǎ）》肯定（dìng）名列其中（zhōng）。１０年来，政府有关部门报告（gào）都说打假成绩（jì）年年卓著，可是，实际（jì）市场（chǎng）上的假冒伪劣却不见少，假（jiǎ）冒伪（wěi）劣在市（shì）场经济的发（fā）展与繁荣（róng）过程中（zhōng），始（shǐ）终是一股浊流。严刑峻法也没有阻断它（tā）们的生存。毫（háo）无（wú）疑问（wèn），在此（cǐ）类调查中（zhōng）最主要的就是要找到制假者（zhě）的工厂（源头），然后（hòu）才能对其（qí）给予致命（mìng）的打击！
凭借长期构建、分布广泛（fàn）的线人网络，在发现制假者的线（xiàn）索后，选派精干调（diào）查人员组成专案（àn）组赶（gǎn）赴目标（biāo）所在地区。经过一（yī）系列内查外调，可（kě）以取得目标工厂（chǎng）制售假冒品牌产（chǎn）品的有力证（zhèng）据！随后在客户公司（sī）代表的（de）参与（yǔ）下（xià），请（qǐng）示公（gōng）安、工商（shāng）部（bù）门对制（zhì）假（jiǎ）工厂进行迅雷不及（jí）掩耳的（de）打击，查获（huò）假（jiǎ）货成品，没收有关制（zhì）假设备及原料（liào），追究有关责（zé）任人的刑事责任。 打假的基本环节：
第一（yī）步：调查（chá）取证，最后确（què）定（dìng）核实（shí）环节（jiē）；
第二步（bù）：联络执法部门，现场（chǎng）打击与成（chéng）果点（diǎn）验；
我部拥有一批打假专家，凭借训练（liàn）有素的（de）资深（shēn）调查团（tuán）队，利用高科（kē）技的专业设备，在全国建立了强（qiáng）有力的调查网（wǎng）络（luò），我们硬件成熟、经验（yàn）丰富，将（jiāng）切实根据您的需求，量身定制（zhì）真正属于您（nín）的解决方案。公司与各地行（háng）政执法部门及新闻媒体建（jiàn）立了（le）良好的（de）合（hé）作关（guān）系（xì），以假货（huò）窝（wō）点侦（zhēn）察和市（shì）场调查为主的（de）专业打假队伍，在社会和同（tóng）行业中（zhōng）拥（yōng）有较（jiào）高的声誉。几年来我（wǒ）们配合（hé）全国（guó）各地公（gōng）安（ān）、工商、技监（jiān）、药（yào）监等（děng）行政执法部门打掉生（shēng）产、销售假冒侵权产品的工厂、窝点、仓（cāng）库（kù）数十个，代（dài）理索赔（péi）诉讼（sòng）数十（shí）余起，为（wéi）合作企业（yè）挽回经济（jì）损失数（shù）亿元
我部接受（shòu）国内、外企业的委托（tuō），调查合作企业所属产品被侵权、假冒的情况和侦查制假窝点（diǎn），以及对（duì）假（jiǎ）冒产品的市（shì）场封杀，对假冒产品的生产（chǎn）及销售（shòu）情况进（jìn）行调查取证（zhèng），协（xié）助政府执法部门共同（tóng）为合作企业进行打假。如果贵公司有这方面的（de）需要委（wěi）托我们，我们将倍感（gǎn）荣（róng）幸，我们将尽自己最大的努（nǔ）力（lì），做好前期（qī）调查取证工（gōng）作，然后积极配合政府各执法部门，对贵公司的合法权益进（jìn）行保护。 附：国（guó）家质量技术监督检验检疫总（zǒng）局规定（dìng）14种商品为伪劣商（shāng）品分（fèn）别是
1． 失（shī）效、变质的
2． 危及安（ān）全和人身健康的
3． 所标明的指标（biāo）与实（shí）际不符的
4． 冒（mào）用优质或认证标志和伪造许可证标志的（de）
5． 掺杂使假、以（yǐ）假充真或以旧充新（xīn）的
6． 国家有关（guān）法律（lǜ）、法规明确规定禁（jìn）止生产、销售的
7． 无产品合格证或无有关单位（wèi）销售证明的（de）
8． 未标明（míng）商品名称（chēng）、生（shēng）产者、产地、生产日（rì）期、保质期的
9． 即时使用而未标失效（xiào）时间（jiān）的（de）
10． 实施生（shēng）产许（xǔ）可证管（guǎn）理而未标明（míng）许（xǔ）可证（zhèng）编号、有效（xiào）日期的
11． 按有（yǒu）关规定（dìng）应用中文标明规格（gé）、等（děng）级主要技术（shù）指标或（huò）成分、含量（liàng）而未标明的
12． 属处理品而未在商品或包（bāo）装（zhuāng）的显著部位标明（míng）处理（lǐ）品字样的
13． 剧（jù）毒、易燃等危险品而没有标明的
14． 未（wèi）注明商（shāng）品的有关知识和使用说明的
资（zī）产评估，即资产价值（zhí）形态的评估。是指专门的中（zhōng）介（jiè）机（jī）构（gòu）或专门评估人（rén）员（yuán），遵循（xún）法定或公允（yǔn）的（de）标准和程序（xù），运用科学的方法，以货币作为计算权益的统一尺（chǐ）度，对在一定（dìng）时点上的资产进行评（píng）定估算的行为。资产评估就是对资产重（chóng）新估价的（de）过程，是一种动态性、市（shì）场（chǎng）化活动，具有不确定性的特点，其评定价格（gé）也（yě）是一（yī）种模拟价格。
1、承包、租赁（lìn）经营（yíng）的资（zī）产评估，目的是为了评价企业或经（jīng）营者的经营业绩；
2、联（lián）营、股（gǔ）份经营、中外（wài）合资合作经营的资产评（píng）估（gū），目的是为了资产现值（zhí）来（lái）确定（dìng）参与（yǔ）投资各方合理的权（quán）益；
3、资产拍卖、转让、破产（chǎn）清算的资产评估，目的（de）是（shì）确定资产拍卖的底价；
4、抵押贷款、经济担保的资（zī）产评（píng）估（gū），目的（de）是测（cè）定企业的资产现值，取得信用；
5、纳税的资产评估，目的是为了确定应纳税额（é）。
如果企（qǐ）业达到一定规模，就可能（néng）形成一（yī）个类（lèi）似于社区（qū）的社会结构，那么企业中就必要（yào）也会充斥着各种各样的员工，经常也会（huì）有来自各方的人员造访。这个时候（hòu），防盗就成了一（yī）项（xiàng）不容忽视的（de）课题，而发生（shēng）盗窃之后的调查（chá）也显得至关重要，尤其是当这个盗窃还涉（shè）及到公（gōng）司技术（shù）机密的时候，就更是非查不可了。
1、防（fáng）盗系（xì）统以及人（rén）员（yuán）监（jiān）察；
2、为企业（yè）提供（gòng）有（yǒu）关防盗的培训及技术支持（chí）；
3、为（wéi）企业锁定盗窃者（zhě），协（xié）助有（yǒu）关单位，追回被盗窃的物质。
长沙乐鱼网页版和平克顿法律咨询有限责任（rèn）公司为（wéi）企业提供防盗技术咨询以及（jí）盗（dào）窃后的（de）调查和追回（huí）。
由于经济（jì）大潮的兴起，现在的生（shēng）意场合多了起来，其目的（de）都是为了赚些钱，但是，由于（yú）种（zhǒng）种（zhǒng）原因，形成了很多三角或者多角的（de）债务，甚至（zhì）由（yóu）于某些企（qǐ）业和个人行为（wéi）素质不高（gāo），形成了恶（è）意欠债，一般的恶意（yì）欠债（zhài）都是钱到（dào）手后，或者远走高飞，或者长时间的拖欠，使企业或个人蒙受重大损（sǔn）失。甚（shèn）至因资（zī）金不（bú）能正常（cháng）周转，使企业倒闭（bì）。
面对以上（shàng）种种（zhǒng）情况（kuàng），使得信誉（yù）下降，连最起码的（de）互相信任都没有，往往因此而让企业和个人失去很多合作的机会，长时间（jiān）以来形成所谓的“生（shēng）意难做（zuò）”就是害怕（pà）被（bèi）合（hé）作方欺骗，在一（yī）次蒙受损失。但同时（shí）也失去一次很好的合（hé）作机会。
债务清（qīng）欠部主要是（shì）为企业，个人清理相关的债务活动，只要委托（tuō）方（fāng）在债权上（shàng）和被调查（chá）方没有其他纠纷加（jiā）上（shàng）债务方有一定的偿还能力，我们就可以为您服务，帮助您得到您应的到的财（cái）产。
目前，深港福尔（ěr）摩（mó）斯公司可（kě）以（yǐ）通过（guò）各方面的关系（xì）和手段为（wéi）您处理一些因地方保护主义（yì）或者地方势力而（ér）造成的呆死（sǐ）帐，使您的资金得（dé）到真正的流通，也使您的利益得到真（zhēn）正的（de）保护。
服务（wù）方式：
1．非（fēi）诉追（zhuī）债
非诉追债是不进行法（fǎ）律（lǜ）诉讼，由我们专业的追债机构及其（qí）专业商帐追收师依（yī）托专门的追债技术和追债方法进行追讨债务（wù）的业务。非（fēi）诉追债简（jiǎn）单，成本低、效率（lǜ）高。非（fēi）诉追债有时可以解决一些（xiē）用法律手段或其他手（shǒu）段无法（fǎ）追回的特（tè）殊（shū）的疑难债务。
2．法律诉讼
法律诉讼（sòng）是在一（yī）些具备诉讼条（tiáo）件的债务纠纷中，由我们专（zhuān）业的律师帮助债权人通过起诉或寻求仲裁来追（zhuī）讨（tǎo）债务的方法（fǎ）。是一般债权人常用的追债方（fāng）法。
3．委托收款
委托收款主要适用于（yú）跨地区的异地收（shōu）款，我们依托遍（biàn）布（bù）我（wǒ）国的分（fèn）公司业务网络开（kāi）展委托清收债款的服务，可以减少债权人的（de）人工成本，差旅费用、诉讼难度等，克服因不熟悉当地情况而对债（zhài）务无法进行监（jiān）管（guǎn）等不利因素，提高收款（kuǎn）效率，减少收款（kuǎn）成本。
4．诉后执行
随着市场（chǎng）经（jīng）济（jì）规模的扩大化，个人、企（qǐ）业间往来越来越（yuè）频繁，债务纠纷也随之为您及您的企（qǐ）业带来许多（duō）困扰。本公司针对债务人在诉讼之后，执行之（zhī）前及执行（háng）过程中转移财产（chǎn），毁来证据，执行阶段（duàn）财产（chǎn）困难等大量（liàng）问题（tí）开展如下业务：
1. 调查债务人的资产财务状（zhuàng）况（法律框架内调查、安全快速）
2. 调查债务人的对外资金（jīn）往来情（qíng）况（权（quán）威分析报告）
3. 落实债务人的隐蔽财务及存款和投资（zī）方向
4. 代理委托人向公安机关立案侦查
5. 代（dài）理委托（tuō）人的法律（lǜ）诉讼及（jí）申请强制执（zhí）行（进行财产保全及诉后执行）
6. 接受追讨（tǎo）债务及各（gè）类委托（tuō）
7. 寻找（zhǎo）债务人、隐匿财产、末知（zhī）投资（各（gè）银行存款、股票、新公司（sī）、保险、隐私、合作经营帐号、走（zǒu）向、下落（luò））
8. 欠条（tiáo）、合同、协议（yì）生意往来产生的欠款欠物
9. 高科技设（shè）备锁定目标（biāo）人
企业的经营管理在于（yú）企业各个职能模块的运作（zuò）的协调与齐头并进（jìn），决定企业（yè）经营（yíng）成绩（jì）的往往在（zài）于（yú）企业管（guǎn）理的（de）薄弱环节和优势环节，我们企业经营（yíng）管理网凭借专业（yè）的技能和全面的眼光，协助企业分析评估现有的管理体系（xì），用专业的技术和方（fāng）法以及（jí）经验去发现（xiàn）和判断（duàn）企业管理体系中（zhōng）的缺陷并协助（zhù）企业进一步的去加以改进和完善。我们企业经营管理网也（yě）将和企业一（yī）起去发现（xiàn）和评估企（qǐ）业的优势和核心竞争（zhēng）力（lì），并帮助企业正（zhèng）确认（rèn）识企业的优势和应该树立的核心竞争力，结（jié）合企业的（de）现状加以最大的发挥。使企业的经营管理得以改善，使企业的效率（lǜ）和效益得以提（tí）升。
服务目标（biāo）：
1.协助企业了解（jiě）当（dāng）前（qián）现况及经营优势、弱点，完（wán）善管理体系（xì）、掌握正确的企业营运决策方向。
2.客观（guān）评（píng）估企业之各（gè）管理机能（néng）水平，预先发现不良征兆，及时防患、治疗，化解（jiě）经营危机。
3.综合衡量企业之人、事、物合理性，提供企（qǐ）业永续发展之合理建议（yì）。
服务项目：
1.企业（yè）综（zōng）合诊断
2.组织（zhī）结构诊断
3.经营能力诊断
4.管（guǎn）理系统诊断
5.管理制度诊断
6.作业流（liú）程诊断（duàn）
7.财务分析诊断（duàn）
8.营运绩效诊断
9.其它项目诊断（duàn）
