竞争对手调查：
· 竞争对手调查旨在协助我们的客（kè）户
· 了解竞争对（duì）手综合情况
· 获取竞（jìng）争对手一手情（qíng）报
· 发掘竞争对手的发展模式和发展策略
· 研究（jiū）竞争对手的核心（xīn）竞争力
· 分析对手与自身的相对竞（jìng）争（zhēng）优势及劣势（shì）
· 制定市场发（fā）展策略（luè）
竞争对手（shǒu）调查（chá）：
· 竞争对（duì）手历（lì）史变更情况及重（chóng）大新（xīn）闻
· 竞争对（duì）手投资方介（jiè）绍
· 竞争对手组织结构，管理层介绍，内部运营机制调（diào）查
· 竞争对手生产（chǎn）情况调查 ( 生（shēng）产能力、生产（chǎn）设备调查 )
· 竞争对手经营情况（kuàng）调查（chá） ( 供（gòng）应（yīng）情况、销售（shòu）情况调查 )
· 竞（jìng）争对手财务状况调查
· 竞争对手相对竞（jìng）争（zhēng）力调（diào）查
一、搜集竞争（zhēng）对手信息（xī）
专业人（rén）员在合法的前提下（xià），通过（guò）不（bú）同管道近距离对（duì）被调查对象进行深（shēn）入、客观的信息搜集，从中立的角（jiǎo）度进行专业的分析（xī），研究出竞争（zhēng）对手的现状和趋势（shì），为客户全面深（shēn）入的了（le）解竞争对手的情况，制定（dìng）适时的商（shāng）业竞争策略（luè）提供切（qiē）实的依据。
二、竞争（zhēng）对手（shǒu）调查内容（róng）
基（jī）本（běn）情况：公司历史（shǐ）、注册情（qíng）况、经营范围
生产情况：生（shēng）产（chǎn）流程、成本控制、材料采购
研发（fā）情（qíng）况：技术（shù）引进（jìn）、开发情况、技术骨（gǔ）干
营销情况：营销策略、价格（gé）体系（xì）、促销推广
组织（zhī）架（jià）构：部门设置、薪酬情况、人员架（jià）构
财务（wù）状况：资产负债表、损益表、财务分析
专业评述：优（yōu）势（shì）分（fèn）析、劣势分析、综合评述
三、客户指定优势（shì）：
通过实地调查了解被调查企业的真实（shí）信息
通过不同的途径获（huò）取被（bèi）调（diào）查的内部情（qíng）报（bào）
通过专业的（de）分析评（píng）估被调查的整体（tǐ）实（shí）力（lì）
本部拥有一批经验丰富，胆大心（xīn）细，观（guān）念超（chāo）新的专职追债队伍，从事寻（xún）找失踪、逃逸的企业或（huò）个人，调查债务人（rén）的隐蔽资产或已转（zhuǎn）移的存款。
本部软硬件成熟，具有高效（xiào）、诚信（xìn）、准确的特（tè）点。同时配有公、检、法方面的合（hé）法人员配（pèi）合工作（zuò）。本（běn）部由（yóu）职业化的复合型（xíng）精英组成（chéng）。
1、对员（yuán）工（gōng）进行雇（gù）前调查，了（le）解其品行、能力、教育、从业情况和社会关系等（děng）背景况。
2、调查特定雇员在工作期间、业余时间的（de）活动（dòng）、行为和交往情况，特（tè）定情况下的职业表现,外（wài）部来往等。
3、调（diào）查推销员、驻外代表的（de）工作和生活情况，如（rú）工作（zuò）态（tài）度和效率，生活和娱乐的（de）花费（fèi），是否（fǒu）为公司（sī）事（shì）业（yè）尽职尽责（zé），道德与品质等。
4、对内部职工（gōng）盗窃（qiè）、破（pò）坏、违（wéi）纪违（wéi）法事（shì）件、案件（jiàn）进行（háng）调查（chá）并侦破。
5、对公司高级管理人员及重要内晋职晋级人员进行调查（chá），了解（jiě）其能（néng）力、品行、贡献、培（péi）养与使用价值、忠诚与信誉等情况。
6、接收公司委托（tuō），对（duì）职业经理（lǐ）人、公司高层（céng）、销售部门、采购部（bù）门人员、财务部门（mén）员工（gōng）、企业内部员工进行秘密调查（chá）和背景调查。
7、对员工存在飞单及员工忠诚度调查，对（duì）飞单的对方公司及（jí）相关人员进（jìn）行（háng）报告，最大限度（dù）的防范客（kè）户的损失。
8、对（duì）内部（bù）职员的贪污受贿（huì）、盗窃、内外勾结行（háng）为调查，并追（zhuī）查赃款赃物的藏匿地点，追查行贿的对（duì）方公（gōng）司和人，调（diào）查和评估造成的损失，协助客户进入相关司法流程。
9、泄漏商业机（jī）密事（shì）件的调查和取证，对相关的核（hé）心人员进行监控调查等（děng）。
在现今（jīn）社会中（zhōng），诚信在（zài）我（wǒ）们（men）心（xīn）目（mù）中的地（dì）位，已经举足轻重。或个人交往经营中，信誉（yù）起（qǐ）着主（zhǔ）导地（dì）位。有些正是利用（yòng）各种手段，把自（zì）己包装（zhuāng）得光鲜亮丽，让（ràng）人们应接不暇，目光只停留在表面上，却忽略了事物的本质，即（jí）使有所顾（gù）虑，也碍于“哥（gē）们”面（miàn）子难于启齿。或是随（suí）着酒桌饭（fàn）席上（shàng），让对（duì）方的“知心”话（huà）而使警惕性烟（yān）消云散。但最终（zhōng）结（jié）果（guǒ）不外乎二种，或皆大欢喜（xǐ），或上当受骗。近几年这样的各（gè）种欺（qī）诈（zhà）案，屡屡（lǚ）出现，还有上（shàng）升之势。把（bǎ）企（qǐ）业投资风险降到最低点，企业（yè）资信调查方显其英雄本色，让您在事（shì）实面前（qián）放心（xīn）、安心的选（xuǎn）择投资。
本（běn）公（gōng）司（sī）是专业（yè）从事（shì）企业信用调查服务和商业信用风险管理（lǐ）的咨询服务机构品牌之一。通过（guò）多年的努力，我们在中国国（guó）内和全球主要的（de）贸易国均建立了完（wán）善的调查网络和高效的资讯（xùn）获取渠道，努力地（dì）加强信用信息的准确度，进一步缩短了服务周（zhōu）期。我们致力于成为中（zhōng）国一流的信用信息服（fú）务供应商，期（qī）盼着通过我（wǒ）们的努力将客户的（de）商业风险降至最低。
资信调查内容
1、注册状况
包括：名称（chēng）、地址电话及（jí）经营范围、注（zhù）册成（chéng）立日（rì）期（qī）、注册（cè）号码和资金等
2、财（cái）务状况
包括:银（yín）行往来、开户（hù）行（háng）及公、私账号，还可根（gēn）据（jù）资产负债（zhài）表、损（sǔn）益表来进行财产比率（lǜ）分析。
3、高层（céng）
包括：法人、董事，权力机构组成人员姓名及关（guān）系，背景资料及个（gè）人简历（lì）分析（xī）。
4、经营状况
包括：主营项目（mù）、合作（zuò）商资料收集、商业信（xìn）誉及员工状况、办公环境等。
5、整体分析（xī）
我们将在获取详细信息后，在真实（shí）状态（tài）下进行经营（yíng）、财（cái）务（wù）状（zhuàng）况（kuàng）分析及企业信用（yòng）风险分析等。
保密（mì）承诺（nuò）
我（wǒ）拥有完善的保密制度，员工也均受到严格保（bǎo）密（mì）训（xùn）练。在（zài）调查（chá）过程中，我们（men）向您承诺（nuò）：坚决（jué）不（bú）向第（dì）三方透露（lù）任何有关委托（tuō）方信（xìn）息，并保（bǎo）证我们收集到相关信息的客观、真实（shí）性，维护（hù）委托方权益。（本公司承诺（nuò）任何信（xìn）息资料通（tōng）过正规途径获得，不（bú）触犯法律准绳）
1、接受委托调查假货窝点
2、调查假货销售流通渠道
3、协助企业和（hé）工商（shāng）打（dǎ）假
4、代（dài）理各类房地（dì）产维权
5、代理各类消费维权
6、代理各类医疗纠纷维（wéi）权（quán）
我国正（zhèng）式实施《消（xiāo）费（fèi）者（zhě）权（quán）益保（bǎo）护法》至今已整整１０年了。如（rú）今要问中国百姓最关注哪几部法律？《民法》、《民事诉讼法》和《消费（fèi）者权益保护法》肯定名（míng）列其中（zhōng）。１０年来，政府（fǔ）有关部门报告都（dōu）说打（dǎ）假成绩年年卓著，可是，实际市场上的假冒（mào）伪劣却不见少，假冒伪劣在市场经济的发展与繁荣过（guò）程中，始终是一（yī）股浊流。严刑峻法也没有阻断它们的生存。毫（háo）无疑（yí）问，在此（cǐ）类调查中最主要的就（jiù）是（shì）要找到制假者的工（gōng）厂（源头），然（rán）后才能对其给予致命的（de）打击！
凭借（jiè）长期构建、分布广泛的线人网络，在发现（xiàn）制（zhì）假者的线索（suǒ）后，选派精干调查人（rén）员组成（chéng）专案（àn）组赶（gǎn）赴目标所在地（dì）区（qū）。经过（guò）一系列内查外调，可以取得目标工厂制售（shòu）假冒品牌产品的有力证据！随后在（zài）客户公司代表的参与下，请示公安、工商（shāng）部（bù）门对制假（jiǎ）工厂进行迅雷不及掩耳的（de）打击，查获假货成品，没收有关（guān）制（zhì）假设备及原料，追（zhuī）究（jiū）有关责任人（rén）的刑（xíng）事责任。 打假的基本环（huán）节：
第一步：调查取证，最后确定核（hé）实（shí）环节；
第二步：联络执法（fǎ）部（bù）门，现（xiàn）场打击与成（chéng）果点验；
我部拥有（yǒu）一批打假专家，凭借训练有（yǒu）素（sù）的资深调查团队，利（lì）用高（gāo）科技的专业设备，在全国建立了强有力的（de）调查网络，我们硬件成（chéng）熟（shú）、经验丰富，将切（qiē）实根据您的需求，量身定制真正属于（yú）您的（de）解决方案。公司与各（gè）地行政执法部门及（jí）新闻媒体建（jiàn）立了（le）良好的合作（zuò）关系，以假货窝点侦察和市场（chǎng）调查为主的专（zhuān）业打假队（duì）伍，在（zài）社会和同行业中拥有较高（gāo）的声誉（yù）。几（jǐ）年来（lái）我们配合全国（guó）各地公安、工商、技监、药监等行政执法部门打（dǎ）掉（diào）生（shēng）产、销售（shòu）假冒侵权产品的工厂（chǎng）、窝点、仓（cāng）库数（shù）十个，代理索（suǒ）赔诉（sù）讼（sòng）数十余起（qǐ），为合作（zuò）企业挽回经济损失数亿元
我部接受国内、外企业的委托，调（diào）查合作企业（yè）所属产品（pǐn）被侵权、假冒的情况（kuàng）和侦查制假窝点，以（yǐ）及对假（jiǎ）冒（mào）产品的（de）市场封杀，对假冒产（chǎn）品（pǐn）的生产及销售情况进行调查（chá）取证，协助政府执法部门共同为合作企业进行打假。如果贵公司有（yǒu）这方面的需要委托我（wǒ）们，我们将倍（bèi）感荣幸，我们（men）将（jiāng）尽自己（jǐ）最大的努力，做好前（qián）期调（diào）查取证工作，然后积极配合政（zhèng）府各执法部门，对贵公司的合法（fǎ）权（quán）益进行保护。 附（fù）：国（guó）家质量技术监督检（jiǎn）验检疫总局规定（dìng）14种商（shāng）品为伪劣商品（pǐn）分别是
1． 失（shī）效、变（biàn）质的（de）
2． 危及安全和人（rén）身健康的（de）
3． 所（suǒ）标明的指标与实际（jì）不符的（de）
4． 冒用优质或认证标志和伪（wěi）造许可证标志的
5． 掺杂使（shǐ）假、以假（jiǎ）充真或以（yǐ）旧充新的
6． 国家有关（guān）法（fǎ）律、法规（guī）明确规定禁止（zhǐ）生产、销售（shòu）的
7． 无产品合格证（zhèng）或无有（yǒu）关单位销售证明的（de）
8． 未标明（míng）商（shāng）品名称、生（shēng）产者、产（chǎn）地、生产日期、保（bǎo）质期的
9． 即时（shí）使用而未标（biāo）失效时间的
10． 实施生产许可证管理而未标明许（xǔ）可（kě）证编（biān）号、有效日（rì）期（qī）的
11． 按有关规定应用中文（wén）标明规格（gé）、等级（jí）主要技（jì）术指（zhǐ）标或成分、含量而未（wèi）标明的
12． 属（shǔ）处理（lǐ）品而未（wèi）在商品或包装（zhuāng）的（de）显著部位标明处理品字样的
13． 剧毒（dú）、易燃等危险品而没有标（biāo）明的
14． 未注（zhù）明（míng）商品的（de）有关（guān）知识和使用说明的
资产评估，即资产价值形态（tài）的评估。是指专门的中介机构或专门评估人（rén）员（yuán），遵循法定或公允的（de）标准和（hé）程序，运用科学的（de）方（fāng）法，以（yǐ）货币作为计算（suàn）权（quán）益的（de）统一（yī）尺度，对（duì）在（zài）一定时点上的（de）资产进行（háng）评定估算的行为（wéi）。资产评估（gū）就是（shì）对（duì）资产重新估价的过程，是一（yī）种动态性、市场（chǎng）化活动，具（jù）有不确（què）定（dìng）性的特点，其评定价格也是一种模拟（nǐ）价格。
1、承（chéng）包、租赁经营的资（zī）产评（píng）估，目的是（shì）为了评价企业或（huò）经（jīng）营者的经营业绩；
2、联营、股份经营（yíng）、中外（wài）合资合作经营的资产评估，目的是为了资产现值来确定参与投资各方合理的权（quán）益；
3、资产（chǎn）拍卖、转让、破（pò）产（chǎn）清算的资产评估，目的是确（què）定资（zī）产拍卖的底价；
4、抵押贷款、经济担保的资产评估（gū），目的是测定企业的资产现值，取得信用；
5、纳税（shuì）的资（zī）产评（píng）估（gū），目（mù）的（de）是为了确（què）定应纳（nà）税额。
如果企业（yè）达（dá）到一定规模，就可能形成（chéng）一个类似于社区的社（shè）会结构，那么企业中就（jiù）必（bì）要也（yě）会充斥着各种各样的员工（gōng），经常也会（huì）有来（lái）自各（gè）方的人员（yuán）造访（fǎng）。这个时（shí）候，防盗就成（chéng）了一项不容忽（hū）视的课题，而发生盗窃之后的调查也显得至关重要（yào），尤其是当这个（gè）盗窃还涉及到公司技术机密的时候，就更是非查不（bú）可了。
1、防盗系统以及（jí）人员（yuán）监察（chá）；
2、为企业提供有关防盗的培训及技（jì）术支持；
3、为企业锁（suǒ）定盗窃（qiè）者，协助有关（guān）单位，追（zhuī）回被盗窃的物质（zhì）。
长沙平（píng）克（kè）顿法律（lǜ）咨询（xún）有限责任公司为企业提供（gòng）防盗技术（shù）咨询以及（jí）盗窃后的调查和追（zhuī）回。
由于经济大潮（cháo）的兴起，现在的生意场（chǎng）合多了起来，其目的都（dōu）是为了赚些钱，但是，由于（yú）种种原因，形（xíng）成了（le）很多三角（jiǎo）或者多角的债务，甚至由于某些企业和个人行（háng）为素质不高，形成（chéng）了恶意（yì）欠债，一般的恶意欠债都是钱到手后，或（huò）者远走高飞，或者长时间（jiān）的拖欠，使企业（yè）或（huò）个人蒙受重大损失。甚至（zhì）因资金不能（néng）正常周转，使企业倒（dǎo）闭。
面对以上种种情况，使（shǐ）得信誉（yù）下（xià）降，连（lián）最（zuì）起码（mǎ）的（de）互（hù）相信任都没（méi）有，往往因此而让企业和个（gè）人失去很多合作的机会，长时（shí）间（jiān）以来（lái）形（xíng）成所谓的“生（shēng）意难做”就（jiù）是害怕被（bèi）合作方欺骗，在一次蒙受损失。但同时也（yě）失去一次很好的合作机会。
债务清欠部主要是为企（qǐ）业（yè），个人清理相关的债务活动，只要委托（tuō）方在债权（quán）上和被调查方没有其（qí）他纠纷加（jiā）上债（zhài）务方有一定的偿还能力，我们（men）就（jiù）可以为（wéi）您服务，帮助您得到您应的到的财产。
目前，深港福尔摩斯公司（sī）可以通过各方面的关（guān）系（xì）和（hé）手段（duàn）为您处理一些因地方保（bǎo）护主（zhǔ）义或者地方（fāng）势力而造成的呆死帐，使您的资金得到（dào）真正的（de）流通，也使（shǐ）您的利益得到真正的保护。
服务方式：
1．非诉追债
非诉追债是不（bú）进行法律诉（sù）讼，由我们专业的（de）追债机构及其专业商帐追收师（shī）依（yī）托专门的追（zhuī）债技（jì）术和追（zhuī）债方（fāng）法进行追讨（tǎo）债务的业务。非诉（sù）追（zhuī）债简单，成（chéng）本低（dī）、效率高。非诉追债有时可以解（jiě）决一些用法律手段（duàn）或（huò）其他手段无法（fǎ）追回的特（tè）殊的（de）疑（yí）难债务。
2．法律诉（sù）讼
法律诉讼是在一些（xiē）具备（bèi）诉讼条（tiáo）件的债务纠（jiū）纷中，由我们（men）专业的律师帮助债权人通（tōng）过起诉或寻求仲裁（cái）来追讨债务的方法。是一（yī）般（bān）债权人常用的（de）追债方（fāng）法。
3．委托收款
委托（tuō）收款主要适用于跨地区的异地收款，我们（men）依（yī）托遍布我国的分公（gōng）司业务（wù）网络开展委托清收债款的服（fú）务，可（kě）以减少债（zhài）权人的人工成本，差旅（lǚ）费用、诉讼难度等，克服因不熟悉当地情况（kuàng）而对债务无法进行监管等不（bú）利因素，提高收（shōu）款效率，减少（shǎo）收款成本。
4．诉后执行
随着市场经济规模的扩（kuò）大化，个人、企业间往来越来越频繁，债务纠纷也（yě）随之（zhī）为您及您的（de）企业带（dài）来（lái）许多困（kùn）扰。本公司针对债务人在诉讼（sòng）之后，执（zhí）行（háng）之前（qián）及执行过（guò）程中转移财（cái）产，毁来证据，执行（háng）阶段财产困难等大量问题开展如下业务：
1. 调查债务人的资（zī）产财务（wù）状况（法律框架（jià）内调（diào）查、安全快速）
2. 调查（chá）债务（wù）人的对外资金往来（lái）情（qíng）况（权威分析报告）
3. 落实债务人（rén）的隐蔽财务及存款和投资方（fāng）向
4. 代理委托人向公安机关（guān）立案侦查（chá）
5. 代理委托人的法（fǎ）律诉讼及（jí）申请强制执行（进行财产保（bǎo）全及（jí）诉后执行）
6. 接（jiē）受追讨债务及各类（lèi）委（wěi）托
7. 寻找债务人、隐（yǐn）匿财产、末知投资（各银行存款、股票（piào）、新公司（sī）、保（bǎo）险、隐（yǐn）私、合作经营帐号（hào）、走向、下落）
8. 欠条、合同、协议生（shēng）意往（wǎng）来产生的欠款欠物（wù）
9. 高科（kē）技设备（bèi）锁定目标人
企业（yè）的经营管理在于企（qǐ）业各个（gè）职能（néng）模块（kuài）的运作的协调与（yǔ）齐头（tóu）并进，决定企业经（jīng）营成绩（jì）的往往在（zài）于企（qǐ）业管（guǎn）理的薄弱环节（jiē）和（hé）优势环节，我们企业经（jīng）营管（guǎn）理网凭（píng）借（jiè）专业的技能和（hé）全面（miàn）的眼光，协（xié）助企业分（fèn）析评（píng）估现有的（de）管理体系，用专业的技术和（hé）方法以及经（jīng）验去发现和判断企（qǐ）业管理体系中的缺（quē）陷并协（xié）助企业（yè）进一步的去加以改进和完善。我们企业经营（yíng）管理网也将（jiāng）和企业（yè）一（yī）起去发（fā）现和评估企业的（de）优势和核心竞争力，并（bìng）帮助企（qǐ）业正确认（rèn）识企业（yè）的优势（shì）和应（yīng）该树立的核（hé）心竞争力，结合企业的现状（zhuàng）加以最大（dà）的发挥。使（shǐ）企业的经营（yíng）管理（lǐ）得以改善，使（shǐ）企业的效率和效益得以提升。
服务目标（biāo）：
1.协助企业（yè）了（le）解当（dāng）前现况及（jí）经营优（yōu）势、弱点，完（wán）善管理体系、掌握正确（què）的企业营（yíng）运决策方向。
2.客观评估企业之（zhī）各（gè）管理机（jī）能水平，预先发现（xiàn）不良征兆，及时防患、治疗，化解经营（yíng）危机。
3.综合衡量企业之人、事（shì）、物合理性，提供企（qǐ）业永续发展之（zhī）合（hé）理（lǐ）建（jiàn）议（yì）。
服（fú）务（wù）项目：
1.企业综合诊断（duàn）
2.组织结构（gòu）诊断
3.经营能力诊断
4.管理系统诊断
5.管理制度诊（zhěn）断
6.作业流（liú）程诊断（duàn）
7.财（cái）务分析（xī）诊断
8.营运绩效诊（zhěn）断
9.其它项目诊断
